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為建立信任與賦能員工

而設計的辦公空間

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從二層咖啡吧俯瞰的垂直聯合辦公空間

這座新的辦公設施取代了配備典型指定工位和有限便利設施的傳統辦公室。團隊不再奉行以往千篇一律的舊工位策略，而是被動態分配到建筑內辦公環境各異的各個區域，從有助于個人專注于工作和保護隱私的空間到有助于團隊開展協作和“頭腦風暴”的空間，不一而足。

“軌道車廂”區域內景

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在相鄰辦公區域的交匯處是一些我們稱之為“軌道車廂”的區域，這些區域與主要入口點的風格保持一致，方便無縫尋址，還包括為個人和團隊提供的儲物空間、臨時的團隊協作空間、封閉的會議室、電話亭和其他共享資源。更重要的是，作為每個相鄰區域的入口，這類空間不僅提供了定位點，可以放置各種小擺件以展現團隊文化，同時還有助于人們轉換心境。

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典型的動態辦公環境（Dynamic Work Environment / DWE）區域

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除了這些相鄰區域外，整座建筑物內還分布一些有益于員工身心健康的重要資源（側重于促進活動、照顧神經多樣性、提供新鮮空氣、增加采光等方面）以及多個支持性新空間類型。

全新的休息室未配備任何電子產品，而是完全采用自然光照明，同時只能聽見環境音，有助員工通過全新、安靜和積極的方式調整精神狀態。深度專注空間提供了不受干擾的伏案辦公空間。高爾夫模擬器便于團隊成員聚集在一起開展一些友好比賽，而“InCommon”則是一個以社區為中心的活動空間，將員工與當地非營利組織聯系在一起。

該辦公點還配備了一些在前疫情時代較為常見的便利設施，如健身中心和餐飲服務區等，不過兩者都根據人們當前的偏好進行了重新規劃。與摒棄“一刀切”的做法一樣，奧馬哈餐飲項目采用了“美食廣場”設計理念，其中包含多個便于更換的售貨亭，讓員工可以享受到定制化的體驗，通過手機點餐，并享受專屬用餐環境。

“美食廣場”貨亭

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咖啡吧、健身中心和培訓設施位于二樓，這形成了一個垂直的協同辦公空間，為一些不常見面的團隊成員提供休閑聚會空間。該空間不僅服務當地員工，還為來訪的同事和合作伙伴提供支持，便于他們進行拜訪和開展工作，同時不會對團隊辦公區域產生影響。

最后，連接兩座建筑的通道采用了“社交”式設計方案（“watering hole” concept），構建了另一個獨特空間，供人們辦公、吃點東西以及與同事交流聯系。

“美食廣場”貨亭

這種以體驗為導向、充滿各種選擇和細致入微的辦公空間是自疫情爆發以來打造的順應未來趨勢的首個整體辦公空間范例，其所傳達的理念和我們與其他行業領先企業的討論結果相一致，這些企業正在以過去兩年來新冠疫情帶來的嚴重影響為契機，徹底改變其辦公空間模式。

這些企業逐漸意識到，盡管疫情造成的混亂局面長時間持續，但他們仍然可以在無需制定嚴格的規則以及無需密切關注員工行蹤的情況下，依靠員工來完成既定任務。有助于建立信任和賦能員工的辦公空間正是員工真正想要的辦公環境。